Tres modalidades de consultoría técnica orientadas a resolver atascos operativos específicos mediante flujos auditados y gobernanza de datos.
Auditoría de flujos
Integración operativa
Supervisión técnica
Sesión diagnóstica de 45 minutos para medir tiempos muertos en facturación, logística y traspaso manual de datos entre programas.
Conexión estable de modelos de lenguaje sobre su ERP y bases de datos documentales, eliminando transcripciones mecánicas cotidianas.
Auditoría continua de precisión y protocolos de respaldo para garantizar que ningún flujo automatizado opere sin control humano.
Auditamos el atasco antes de prescribir una sola línea de código.
La tecnología sólo genera rentabilidad cuando resuelve un cuello de botella concreto previamente cuantificado en el balance de horas del equipo.
Impacto cuantificado
18 h
recuperadas semanalmente por equipo
99,4%
precisión en extracción documental
3 sem
plazo medio de puesta en marcha
Consulte la disponibilidad de sesiones técnicas y elija el formato adecuado para su empresa.